半岛综合体育小品牌家纺店：以凌乱拉拢人心走货快

　　半岛综合体育小品牌家纺店：以凌乱拉拢人心走货快中小家纺品牌如何能稳健发展，加固原有经销商，从而不断走上良性发展的轨道？随着罗莱家纺富安娜梦洁等家纺品牌专卖店的大规模扩张，专卖模式一时间成了家纺行业的主流模式。 几乎所有家纺企业都在“大家纺”的号召下，开始了大而全的全品类经营模式，孚日集团**明显，其广告语就是“好柔柔啊，孚日大家纺”，本来只是一家以经营毛巾为主的企业，俨然变成了什么都有、无所不能的全能冠军。

　　家纺专卖店内陈列的产品和系列多少？从企业成本控制的角度看，应该是越少越好，但是，产品少了也存在一大问题，那就是如果企业开大型的旗舰店的话，品种太少，就无法满足开大店的需求。根据二八法则，一是款式不增，增加可搭配元素。二是认知大于事实，营造款式多样的错觉。三是得不到的往往是**好的，故意制造断货。四是加大一年四季畅销基本款款的比重，锁定四季畅销品种。

　　很多家纺企业对专卖店的形象开始重视起来，从盈利化的角度看，家纺专卖店应该设计的就是盈利点了。

　　在有序规则指导下，看似有些凌乱的店一般是走货**快的。消费者在选购时，一定是看一看、摸一摸，再与周围的同类型的比较一下，才**终给自己一个购买理由的。如果产品整齐划一地，象神一样供奉在那里，还会给消费者一种错觉，就是没有人买你的产品，要不为何一件都不少呢？所以花车上的产品好销，因为花车上的东西都乱糟糟随意摆放在那里，就等于在暗示人们这里你可以随意翻动。

　　如果是高端品牌，那就另有一说了，为了给人制造敬而远之的感觉，陈列一定是规规矩矩的，让你不敢轻易动手，为的就是制造这种威严感，而靠走量制胜的大路货，如果让人敬而远之，就是与自己的荷包.过不去了。很多产品要卖出高价，就需要制造一种氛围，让人感觉这些东西要显得更贵重一些，这样，常规的陈列方式，就需要改变了半岛综合体育。

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