从棉纺小厂到全球最大色织面料生产商 是什么成就今天的鲁泰？

　　从棉纺小厂到全球最大色织面料生产商 是什么成就今天的鲁泰？从过去一家不足300人的棉纺小厂，到成为全球最大的色织面料生产商——这就是鲁泰纺织股份有限公司。

　　若以十年为一个基准，在鲁泰30余年的发展中，前10年以产品的匠心品质奠定了发展基础，中间10年以持续不断的创新追求铸就了行业地位，最近10年以锐意进取的创意设计开拓了广阔天地。

　　鲁泰是改革开放的受益者，也是先驱者，用鲁泰纺织股份有限公司董事长、总经理刘子斌的话说就是，“我们赶上了一个伟大的时代！”

　　鲁泰公司的前身是淄博第七棉纺厂，1987年6月8日破土动工。成立之初，面临资金缺乏、设备落后、人员新、技术水平低、产品档次低、市场狭窄等困难，发展举步维艰。谁也不会知道，当时正在深圳掀起的改革浪潮，会在日后改变企业的发展轨迹。

　　随着改革开放蓝图的徐徐展开，国家开始允许外资进入中国，而鲁泰正是在这一时期与泰国合资组建了代表山东（鲁）与泰国（泰）的鲁泰纺织有限公司，迈出了发展的关键一步。

　　在这种背景下，鲁泰得以引进外资，引进国外先进的设备、技术和专家，借鉴国际先进的管理经验，产品外销、赚取外汇。

　　1990年3月30日，鲁泰纺织有限公司正式开业，当年产品即出口到泰国，实现销售收入2269万元、利润168万元、出口创汇448万美元。

　　谈到改革开放，刘子斌颇为感慨：“鲁泰健康稳定持续发展的31年，首先应该感谢我们生逢一个伟大的时代，感谢中国党的领导和改革开放政策。”他认为，如果没有改革开放，也就没有鲁泰的不断发展壮大。正是改革开放给鲁泰带来了发展机遇并指明了方向，为企业发展注入了前所未有的生机与活力。

　　中国的改革开放有多重要？可以说这是中国的“第二次”。而鲁泰也是通过一次次的改革，为产业发展留下了奋斗的印记。

　　1993年，鲁泰进行了股份制改造，1997年发行B股、2000年发行A股、2008年增发A股；通过不断扩大生产规模、进一步升级设备、调整产品结构，如今，鲁泰已经在产能、产品、技术等方面达到了国际领先水平，成为全球最大的高档色织面料生产商和国际一线品牌衬衫制造商。

　　今年是改革开放40周年，新时代，全行业发展正呈现新特征，产业新定位日益清晰，鲁泰也在为这一新的定位积极奋斗。

　　推进智能制造，打造创新驱动的科技企业。作为智能化、数字化纺织的全球倡导者和践行者，鲁泰智能制造提高的是劳动生产率，终极目标是实现“以人为本”。通过自动化、数字化装备的应用解放人，提高劳动效率，最终满足客户个性化的需求，真正实现“以人为本”。

　　实施品牌创意，打造文化引领的时尚企业。长期以来，鲁泰持续进行科技创新、设计创造，为引领科技与时尚潮流，实现“鲁泰制造”向“鲁泰创造”的转型升级增加了新动能。

　　开展绿色制造，打造责任导向的绿色企业。作为行业生态文明建设示范企业和ZDHC绿色先锋试点企业，鲁泰着力于建设绿色制造体系，建立健全绿色标准，开发绿色产品，创建绿色工厂，推动实现全产业链制造高效化、清洁化、低碳化、可持续化，同时依托信息平台，实现全生命周期管理。

　　刘子斌说：“一直以来，鲁泰始终以振兴纺织产业为己任，致力于实现纺织强国梦，为人类创造健康、舒适、环保，过程可追溯、品质可信赖的绿色纺织品。这也是我矢志不渝的纺织情怀。”

　　这一次的开放，鲁泰希望充分利用自己在资金、技术和专业人才等方面的优势，与世界其他国家一道，共建“一带一路”。近年来，鲁泰稳步推进“全面国际化”战略，开始走出国门，进行国际化布局，成为国际化企业，不断提升综合竞争力。

　　早在2013年，鲁泰就开始了国际化布局，相继在意大利米兰设立办事处、在美国成立公司。同时，投资3.6亿美元推进海外生产基地建设，成为产业链集成、综合创新型、国际化的纺织服装集团。

　　目前，鲁泰已打造了东南亚生产基地，在柬埔寨、缅甸、越南三个国家建立了四个工业园，一方面是为了响应国家战略部署，另一方面也是为了追随客户和市场的脚步，打通服务客户的最后一公里。

　　确实，在中国纺织工业进入转型升级的拐点，步入高质量发展的阶段后，有很多纺织服装企业开始了全球化的布局半岛官网，企业大多考虑的是关税、劳动力成本、棉花配额等问题。不过刘子斌却告诉记者，虽然在国外建厂，但国内的产能还要在现有基础上略有增加，要把更高附加值的产品放在国内，“投资也好、转移也好，其实我们的核心竞争力还是人，因为在国外，高技能岗位他们并不能很好地胜任，所以我们要利用国内的高素质人才，实现用工少、高效益，生产差异化的产品，这才是中国纺织最大的机会。”

　　海外投资的经历，让刘子斌深有感触：“这些国家就像我们30年前一样渴望外资的进入，而今天的我们已经迈入了新的发展阶段。可以看到，中国的改革开放，受益的不仅仅是我们自己，全世界都从中获益。”

　　“鲁泰的发展从来不只是为了赚钱。如果不考虑客户、员工，不考虑回报当地社会，企业很难发展下去。”刘子斌表示，正所谓“上下同欲者胜”，鲁泰知道发展是为了谁、依靠谁，因此打造出了扎实的“以人为本”企业文化。

　　鲁泰在山东淄博的员工就有2万多人，据说，鲁泰的中高级管理人员几乎达到零流失率。对此，刘子斌直言：“公司中层没有流失，员工流失率低很重要的原因是我们以人为本。以人为本首先要知道员工需求什么，大家不是要求只要有份工作就行了，我们为希望进一步学习提升的员工提供平台，满足大家实现个人价值的愿望。”

　　在30多年的发展过程中，鲁泰建立了以热爱员工为主导的企业文化，大力推行校企融合，推荐员工带薪上大学，并成立了鲁泰纺织服装学院，促进了员工知识和技能的提升。和风细雨，润物无声，丰富多彩的文化生活让鲁泰文化在员工中生根发芽，实现人与企业共同发展，促进百年鲁泰基业长青。

　　“创造财富 奉献社会 衣锦四海 经纬天下”是鲁泰的使命。多年来，鲁泰始终遵循企业使命，积极履行社会责任，努力实现经济、社会、环境的和谐发展。

　　鲁泰在自身发展的同时，也始终关注着行业，2017年，鲁泰再次为纺织之光科技教育基金会捐赠300万元，赢得了行业的高度尊敬。

　　改革没有终点。目前鲁泰正走在新30年的征程上，公司提出了“未来5～10年实现销售收入、利润总额翻一番，再造一个鲁泰，成为世界一流知名企业”的发展目标，以“盘活存量、寻找增量、做强实业、适度运作”为发展思路，大力实施“提质增效”和“全面国际化”战略，积极拓展产业结构，实现企业健康稳定持续发展。目前，鲁泰正积极探索多元化发展道路，着眼做“大纺织”、“超纺织”，基于纺织，超越纺织。

　　创新驱动的科技产业、责任导向的绿色产业和文化引领的时尚产业，这是新时代下中国纺织工业的新定位。未来的鲁泰将是围绕行业定位，不断深化质量变革、效率变革、动力变革的鲁泰，将是以创新驱动、责任担当、文化引领来实现高质量发展的鲁泰，并将不断为行业发展积极贡献自己的力量。