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半岛·体育为什么中国的四件套都产自南通?
半岛·体育为什么中国的四件套都产自南通?进一步讲,应该来自南通的叠石桥国际家纺城。在那里,两百来万的床垫可能不常有,但两百来块的床上四件套那是满大街任君挑选。
不仅如此,南通家纺床品的年产量已经超过了12亿件,平均每分钟能生产1350套套件、670条被子和340只枕头。每天的快递包裹量超240万件,平均每分钟就有1680件发往全国各地。
从当年的地摊小市成长为如今全国最大的家纺货源集散中心,南通用了不到40年的时间。这背后,不是某个人的努力奋斗,而是一个群体的共同进退;不仅有充足的资金保障,更有强大的供应链体系支撑。
南通现在能在家纺行业立足,追根溯源还得归功于一个人,那就是老南通人常常会挂在嘴边的那位「张四先生」,张謇。
张謇其人,大清朝的最后一位状元,南通家纺宇宙的祖师爷,凭一己之力让南通成为年间盛名在外的「近代第一城」。
总结下来,这位年过四十弃官从商的老派文人,回到自己的家乡南通主要做了三件大事:实业、教育、公共建设。
比如,他主导开垦1700多万亩的荒滩,从连云港、盐城到南通等地,使盐碱地变为棉田,在此基础上创办「通海垦牧公司」,解决了纱厂最重要的原材料生产问题。
棉花加工后会产生大量棉籽,可以用来榨油,于是他顺便创办了「广生油厂」。所有的这些产品都要外销至南京、上海等地,他就成立了「大达内河轮船公司」。
总而言之,围绕棉纺织业,张謇陆续成立了十来家企业,为南通近代的工业化发展奠定了扎实的基础。尤其是撒下了纺织业的种子,有原料生产,有面料加工,有运输渠道,其基本的产业格局已初定。
虽然因为战争原因,南通的轻工业发展经历了几十年的断档,但至少这些产业的根基和底盘还在,只等新的时代到来。
这其中最明显的改变,就是和纺织有关的手艺逐渐成了南通人赖以生存的手段之一。这点不仅仅是在南通,在江浙一带的乡镇都颇为普遍。
在如今南通的川姜镇和海门区的三星镇交界处,原本有一座桥,叫做叠石桥。从上世纪五六十年始,陆续有周边的村民会偷偷聚集在桥头周边交换粮票、布票等各种票券,形成了一个大家都心照不宣的交易点。
到后来,一些闲不住的村民开始摆摊出售各类手工制成的小绣品以及枕套,慢慢的产品种类扩展到了床单、被罩等。这些手工制品得到了很多人的喜欢,「叠石桥卖绣品」的名声渐渐传播开来。
1983年,在叠石桥东被划出了6亩农田,搭起了简易摊位;而在叠石桥西的志浩村,同样搭起了竹棚市场,叠石桥周边两大市场的雏形就此形成。
三年之后,叠石桥东西两侧市场的摊位已经达到了4000多个,日成交额过百万元。1987年,「南通市三星叠石桥绣品市场」、「志浩布匹交易所」先后正式被批准成立。
从名字也可以看到,其实在当时,大家都没有真正的「家纺」概念,不管你卖的是布匹、还是床单、枕套、被套等床上用品,都被归为绣品。
这也说明了当时的这些产品还都是以手工缝制为主,或是借助脚踏缝纫机制作而成,整个产业还处于手工作坊的粗放阶段。
而叠石桥原本就地处乡镇交界,从事这些绣品买卖营生的也基本都是乡镇农户,借着市场成立,以家庭为单位,形成了一片地缘分散却又彼此相连的个体农商户群体。
而在十年代,还有个特殊的时代现象,那就是各行各业「倒爷」盛行,借着货物倒买倒卖的差价然后发家致富的人不少。就像最近热播的电视剧《风吹半夏》中,女主许半夏就是靠倒卖废钢起家。
同样的,叠石桥也有不少人成了名副其实的倒爷。他们带着这些绣品走出了南通,走到了全国各地,尤其是以东三省为主要阵地的北方,从而奠定了叠石桥绣品遍布全国的销售网络。
而国内家纺市场的线年开始,三和家纺、冬冬宝家纺等我国最早成立的港台家纺企业先后进入内地市场,给整个产业带来了全新的升级和变化。
1997年,「叠石桥绣品城」进一步东扩。2001年开始,「叠石桥国际家纺城」正式投产建设,从一期到三期,从5万平方米扩展到100万平方米,在当地政府主导下,再加上民营厂家的敢为人先,南通叠石桥家纺宇宙正式形成。
那一年底,也恰巧是中国加入WTO之时,借着庞大的外贸需求,从大环境看,国内的纺织业在这之后迎来了近十年高速发展的荣光,并且依托人口红利,逐渐成为世界纺织工厂。
在抓住外贸崛起的那些年,叠石桥家纺市场有很大一部分的中小厂商做的都是代工、外销生意。其产品除了出口至美国、欧洲、日本等传统的家纺主流消费市场半岛·体育,还有南非、罗马尼亚、智利等国家。
事实上,像我们市面上看到的大多数家纺垂类品牌,以及像无印良品这样的综合类品牌,在南通都有固定几家合作代工厂。
几乎是同一时期崛起的电商渠道正好给了他们一个新的出口。这也是如今你一搜各大电商平台的床上用品,遍地是南通发货的原因。
我常买的,号称「裸睡」质感的所谓天竺棉、水洗棉四件套,如果去无印良品买,差不多要四五百一套。如果去各类严选店购买,价格大概是两三百。如果是某宝各种打打着代工厂、同款旗号的店去买,价格多半两百出头。如果再通过其他渠道找找,一百多的也不是没有可能。
你要说价格相差如此之大的产品之间有什么区别吗?从我个人经验讲,区别主要就在花色、款式。贵的洗几次也会起球甚至破损,便宜的起码换起来没那么心疼。
很显然,出厂价、贴牌价和品牌价,是完全不同的。以前因为工作关系接触过一些工厂,可以说,但凡有一些技术积累的厂子,无一不想运营自己的品牌。
最早取名罗莱,就是特意使用的一个欧化的名字。因为过去几十年,欧式家装非常流行,一度是高档家装的代名词。大家应该会有印象,不仅罗莱这类床品,许多家居产品,包括地板、门窗等等,早年中国品牌都爱取一个洋名。
不只是罗莱。可以看到各家从互联网走进家居生活的xx精选们,基本也都是学习的无印良品。而且其中床上四件套,也都是各家的「爆款单品」之一。
家纺行业是个技术门槛偏低的行业,这就导致出现了大量的抄袭,尤其以花型雷同为主。进入新世纪,像叠石桥市场很早就出台了花型相关的版权保护措施。但这能保护最初的造型设计,保护不了相似的图案。
床品之间另一个差别在于面料,所以面料常常也是品牌们的营销点。像无印良品制造出来的「天竺棉」这个概念,原先其实被称为「弹力汗布」。其实,这就是一种针织工艺,像秋衣秋裤用的就是同一种面料的制作方法。
可以看到的是,无印良品如何塑造了一款床品:给予了一个高大上的名字,设计了简单但好记的花色(以素色和条纹、格子为主),然后拉高了「裸睡」这个概念。
而大部分工厂,其实缺乏的就是这种设计能力。并非是不想做自己的品牌,而是做品牌的过程太复杂了。
一方面是做品牌本身要投入巨额资金,另一方面,这些工厂企业里,有很大一部分利润来源来自代工。所以它们需要同时给自己潜在的「竞争对手」生产产品。这种现象不仅出现在家纺行业,在各种行业当中都不鲜见。有空我会专门聊一聊。
不过因为这几年环境原因,线下实体店的业绩不太稳定,各类批发销售、甚至出口外销都受到了影响,越来越多人买东西也更倾向于性价比,而非品牌。
所以许多商家开始尝试直播的模式。根据南通市电子商务商会不完全统计,自去年6月到今年6月,南通家纺直播销售额已突破了300亿元,算是一个成功的开始。
对于不善于品牌营销的工厂们来讲,绕过各种大品牌、实体店的围堵,通过直播直面消费者,可能是相对更加容易一点的事情。
过去,张骞先生围绕大生纱厂创办了一系列核心工厂,为的就是不受制于人。而今天的商业环境告诉我们,想要做到这件事,已经不仅仅是掌握制造能力就能办到的。
直播这种新的生态,到底是会成为这些工厂,把命运掌握在自己手里的钥匙,还是会在未来成为新的枷锁,或许还得时间来验证。
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